Como crescer financeiramente

Separamos algumas dicas de como fazer sua empresa crescer financeiramente, esperamos que goste e aproveite a leitura!

1. Crie um plano de negócios completo Plano de negócio é um documento no qual deve constar os objetivos da sua empresa e tudo o que precisa ser feito para alcançá-los. Ele é válido tanto para quem está iniciando quanto para quem está expandindo. Ainda que não elimine totalmente os riscos, o plano de negócios permite identificar possíveis falhas que podem comprometer a viabilidade e o crescimento da sua empresa. Com isso, é possível fazer a correção antes de colocar as ideias em prática, otimizando tempo e reduzindo custos desnecessários. Por se tratar de uma ferramenta estratégica, o plano de negócios deve ser reavaliado constantemente, bem como passar por ajustes, caso necessário. Para um plano de negócio ser considerado completo deve ter:

• Informações detalhadas sobre o seu ramo de atuação;

• Informações e definição sobre os produtos ou serviços que serão comercializados;

• Qual a infraestrutura necessária para início ou crescimento;

• Expectativa sobre capacidade produtiva, número de clientes que pretende atender e quantidade de funcionários necessária para suprir essa demanda;

• Análise dos concorrentes e do mercado;

• Estudo do perfil do público-alvo;

• Levantamento de possíveis fornecedores;

• Pontos fortes e fracos da sua empresa;

• Estimativa de gastos, incluindo receitas, despesas, capital de giro, fluxo de caixa e perspectiva de lucros;

• Análise e definição de estratégias para diferentes cenários.

2. Conheça o seu cliente Tenha como uma extrema necessidade de conhecer a fundo o seu cliente, só assim você realmente vai saber como fazer a sua empresa crescer com qualidade e relevância.

Conhecer o cliente consiste em compreender suas necessidades, o que acaba criando um relacionamento mais próximo, assim tornando a estadia do mesmo mais duradoura e agradável para ambas as partes. 3. Capacite a sua equipe Para alavancar a sua empresa é necessário ter uma equipe engajada e com experiência, mas para conseguir esse objetivo não basta apenas ter os melhores do mercado, é também muito importante capacitar e desenvolver o seu time para manter a qualidade do atendimento, seja ele no pré-vendas, vendas e pós-vendas.

Pensando assim, é interessante focar no desenvolvimento dos seus colaboradores para que os mesmos entendam tudo o que é comercializado pelo o seu negócio e assim em casos de questionamentos apresentem as melhores soluções aos clientes. 4. Encontre diferenciais no seu negócio Um diferencial atrativo nem sempre tem relação ao preço do seu serviço/produto. Na busca de como fazer sua empresa crescer com qualidade e relevância, é importante entender que essa dica é a mais fundamental entre todas.

Quando nos referimos a um diferencial, nos falamos em algo que seus concorrentes ainda não fazem ou têm desenvolvido, por mais que ofereçam produtos e serviços similares aos seus. Faça uma análise detalhada do seu negócio, cruze com as necessidades dos seus clientes e encontre o ponto que a sua empresa pode se destacar no mercado.

Algumas opções de atendimento personalizado: diferentes canais de contato, entrega com brindes, entre muitas outras opções. 5. Invista em divulgação digital A internet tornou- se parte do crescimento das empresas, independentemente do porte. Isso porque a maioria das compras se inicia com uma pesquisa virtual e com o seu clientes não é diferente.

Ou seja, se quer aumentar o seu poder de alcance e crescer, a dica é estar presente também no mundo virtual. Para essa estratégia você pode investir em divulgação paga e até vendas on-line, criando um site próprio e/ou trabalhando melhor suas redes sociais. 6. Tecnologia para a gestão Existem vários softwares que ajudam no gerenciamento das finanças do seu negócio, o que facilita e otimiza muito o tempo de trabalho. Principalmente por fazer a interação entre o financeiro e outros setores da empresa.

Esses softwares são popularmente conhecidos como ferramentas de gestão. E facilitam a criação de relatórios financeiros, gráficos e o controle de praticamente todas as operações. Planilhas financeiras, contas a pagar e a receber e várias outras funcionalidades.

Dessa forma, é muito mais fácil ter acesso aos resultados, analisá-los e tomar decisões mais assertivas para o sucesso do seu negócio. Porém, é importante frisar que a eficiência das ferramentas de gestão dependem dos registros das informações. 7. Mantenha uma boa gestão financeira Mas todas essas estratégias têm um objetivo: fazer sua empresa crescer financeiramente, concorda? Partindo do pressuposto que você já tenha uma gestão financeira no seu negócio, a melhor maneira de ver o resultado de todas essas abordagens é mantendo uma gestão financeira bem organizada, afinal não conseguimos desenvolver uma ação com base em dados sujos. Para isso, é fundamental ter conhecimento de todas as suas receitas e despesas. Além disso, a gestão financeira te permite visualizar de maneira clara quais são suas maiores fontes de renda, se há algum fornecedor que pode ser trocado para ajudar a aumentar sua margem de lucro, entre outras vantagens.

8. Porque contar com a Woelfer como parceiro Uma vantagem bem importante na hora de cuidar do seu financeiro, é saber qual empresa contratar esse serviço. É válido salientar que essa contratação vai além de uma empresa contendo todos os dados financeiros do seu negócio, mas também conhecimentos técnicos para a realização deste trabalho de forma minuciosa.

Ter uma gestão financeira como prioridade significa organização, sem inadimplências e produtividade para o seu negócio. Terceirizar este serviço com a Woelfer significa ter profissionais qualificados, com experiência e com conhecimento para a execução desta função.

Lembre-se, se você tiver alguma dúvida entre em contato com nosso time!

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